GrUP 2019年 春・夏企画

 

・AI研修 ・SDGs ・外国人人材 ・トータルアウトソーシング事業

 

・地域創生 ・資金調達 新株販売

 

・企業コンサルと研修 ・採用コンサル(採用に強いサイト作成)

 

・新卒紹介 ・駐車場経営

           

         エイジ産業2019年 企業様向けコンサルティングと研修のご案内

                     企業様向けコンサルティング業務のご案内

    □ 経営戦略:マクロ分析、業界分析、ビジネス環境分析、市場競争の認識、外部・内部等

    □ 事業戦略:事業コンセプト、顧客価値、経営資源、新規事業、差別化、ポジショニング等

    □ マーケティング戦略:市場の選択、4P、製品のライフサイクル、プロモーション戦略等

    □ 組織戦略:組織構造、組織デザイン、制度、人材配置、戦略的な組織、収益との関係等

    □ 営業戦略:営業組織の組成、営業マインド、営業ツール分析、営業進捗管理等

    □ 人事戦略:人事制度全般、人件費管理、資格等級、評価制度、評価基準、社内運用等

    □ 研修戦略:人材像、基本理念、研修体系、年度別研修体系、実施、フォロー、評価等              

    □ 採用戦略:特徴把握、採用業務の効率化、インターンシップ、内定辞退防止策等

    □ 報酬戦略:賃金と報酬のマネジメント、市場賃金の検討、業績・パフォーマンス評価等

    □ サイト戦略:効果検討、営業への活かし方、営業導線の構築、SEO対策の活かし方等

    □ 財務戦略:御社キャッシュフローの強みと弱み、御社の投資施策、財務戦略のあり方等

    □ M&A戦略:御社M&Aの有効性、市場シュリンクからの脱出、売上規模の飛躍的向上

    □ ブランド戦略:認知度、御社がとるべき営業戦略とマーケティング戦略、各種調査

    □ 投資戦略等

           その他企業様がとりうる戦略全般に関し、ご提案申し上げます。

 

                         企業様向け研修業務のご案内

    □ 内定者研修:価値観の共有、学生と社会人の違い、企業ビジョン、グループワーク等

    □ 新入社員フォロー研修:入社後振り返り、自分の成長度合い、マナーの振り返り等

    □ 若手社員研修:自己資産の棚卸し、自分の成長度合い、一人前とは、キャリアプラン等

    □ 管理職研修:管理職の役割整理、部下指導、コンプライアンス、人事評価、自社業績等

    □ 営業研修:売るマインドの醸成、キラートーク・ポイント、数値管理、営業日報の活用等

    □ 評価者研修:評価の基本 評価の公平性 評価についての考え方 理解促進演習等

     □ マナー研修:身だしなみ、挨拶態度、言葉遣い、電話メール、訪問、応対、名刺等                

    □ 安全衛生研修:安全衛生とは、労働災害をおこさないために、整理整頓、危険予知等

    □ (新入社員)指導員研修:指導計画、部下指導の仕方、ほめ方、注意の仕方等

    □ 社員定着研修:定着のポイント、定着しない原因、企業様別定着計画の立案等

    □ MBA2.0:企業ビジョン、経営戦略、事業戦略、マーケティング、組織戦略等

    □ ヒューマンアセスメント研修:いかに優れた管理職を選抜するか、社内選抜ノウハウ等

    □ オーダーメード研修・その他:全ての企業研修にオーダーメードで対応いたします。

         事前打合せと御見積 ・随時実施可能・講師は弊社契約の研修講師が行います。

株式会社Grace Under Pressure グレイス アンダー プレッシャー 

資本金199万 代表取締役山口英雄 2017年6月1日設立 

メール:yamaguchi@ageindst.com

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